En Tamaulipas cierran padrón a corrupción
Se implementó un cruce de datos con la nómina estatal para impedir que funcionarios participen como prestadores de servicios, señala Luisa Eugenia Manautou Galván
Se detectaron intentos de ingreso al padrón que podrían representar riesgos por tráfico de influencias o corrupción.
Tamaulipas blindó su padrón contra el tráfico de influencias y posibles actos de corrupción de los burócratas, señaló la secretaria de Administración, Luisa Eugenia Manautou Galván.
¿Cómo se blindó el padrón de proveedores en Tamaulipas?
En medio de ajustes administrativos dentro del gobierno estatal, se reforzaron los controles en el padrón de proveedores para evitar que quienes trabajan en diferentes dependencias gubernamentales ofrezcan bienes y servicios al Estado.
Explicó que uno de los principales candados consiste en cruzar la información de quienes buscan registrarse como proveedores con las nóminas del gobierno estatal, con el objetivo de impedir que funcionarios o empleados públicos participen como prestadores de servicios.
"Cada persona que hace su solicitud para registrarse o renovar su tarjetón en el padrón de proveedores es cruzado contra las nóminas del gobierno del Estado para nosotros asegurarnos que no sean trabajadores del mismo", señaló.
Acciones de la autoridad para evitar corrupción
Este mecanismo forma parte de la estrategia para cerrar espacios a prácticas indebidas, luego de detectar intentos de ingreso al padrón que podrían representar riesgos por tráfico de influencias o corrupción.
"Sabemos que tenemos que simplificar los trámites administrativos, pero en algunos casos, por protección y por seguridad del mismo gobierno y de los recursos que son de todos los tamaulipecos, tenemos que asegurarnos de estar aplicándolos de manera correcta", sostuvo.
Detalles sobre el ahorro en administración pública
En paralelo, Manautou Galván informó que las políticas de austeridad han generado un ahorro de 165 millones de pesos en el último año, tanto de medidas administrativas, como de los procesos de adquisición de bienes y servicios.
De ese universo, 120 millones se ahorraron por reestructuras internas en las dependencias, mientras que 45 en compras gubernamentales al revisar mejores propuestas y cotizaciones.
"Los cambios en las estructuras van a tener un impacto de 120 millones de pesos. Viene con una propuesta de parte de la dependencia y a nosotros nos corresponde cotizar; llegamos a ese ahorro acumulado de casi 45 millones de pesos en el año anterior", detalló.